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模世能咨詢集團快速盈利方法論案例分享   誠宇包裝4年3000萬-30億的倍增模式


過去:2010年,上海有近萬家包裝公司及中間商,為了搶占有限客戶,紛紛降價搶奪客戶,將原150元/箱的紙杯,直接降到利潤冰點100元/箱;造成行業利潤流失,都很難生存。

改變:張雷老師想到,要改變現狀必須從商業模式上進行改變,于是開始深度研究商業模式之后,在2011年底,招開了一場招商會,邀請新老客戶參加,利用快速盈利方法論(現在的叫法)引流模式及主產品免費模式,將同行100元/箱的杯子直接降到80元/箱,徹底顛覆了整個行業,現場收款2000多萬元,完成銷售額6000多萬,一場招商會超過去年2倍的銷售額;

現狀:誠宇包裝2015年銷售額突破20億,2016年突破30億,2017年目標50億;

        現有全國32家分公司,5個生產基地;中國食品包裝行業上市第一股!

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